Автоматизированная компьютерная система управления стоматологической поликлиникой

20 Марта в 14:05 2186 0


Основными недостатками существующих в большинстве стоматологических поликлиник ЛВС и доморощенных компьютерных систем являются преобладание ручного труда (в основном по вводу информации) и соответственно низкий уровень автоматизации управления поликлиникой.

Наиболее трудоемкими участками ЛВС являются регистратура, блоки бухгалтерии, аптека/склад по оформлению финансовых документов и материально-технического обеспечения.

Разработанная ЦНИИС типовая блок-схема предусматривает максимальную автоматизацию в едином комплексе ЛВС автоматизированной системы управления стоматологической поликлиникой.

В регистратуре вместе с компьютером установлен электронный кассовый аппарат, с которого вся информация поступающих от пациентов средств передается в блок бухгалтерии, где сразу же в реальном масштабе времени по специальному алгоритму разносится по соответствующим разделам (счетам): выручка, стоимость материалов, работы, зарплата, все виды отчислений и т.п.

Данные по полисам ОМС также поступают в бухгалтерию для соответствующей обработки, в том числе для оформления расчетов с СМО и фондами ОМС, расчетов эксплуатации помещений и т.п.

С мониторов врачей, из зуботехнической лаборатории и других подразделений также по специальным алгоритмам информация обрабатывается в бухгалтерии по всем указанным выше позициям.

В целом такая система позволяет главному врачу и всем заинтересованным (имеющим право доступа) сотрудникам поликлиники и организациям в реальном масштабе отслеживать работу всех подразделений по всем позициям.

Соответственно это дает возможность по общим исходным данным (в зависимости от поступления пациентов, оборудования, средств, материалов и т.п.) составлять по различным формам отчетные и справочные данные для всех вышестоящих и сотрудничающих организаций: органы здравоохранения, СМО, фонды ОМС, банки, торгово-посреднические фирмы по продаже стоматологического оборудования, материалов и т.п. При этом отпадает необходимость в дополнительных компьютерах, штате экономистов, бухгалтеров, операторов компьютеров и соответственно экономия расходов на фонд оплаты труда, т.е. вместо убытков - экономическая эффективность и т.п.



Главный врач может контролировать и гибко планировать лечебно-профилактическую, материально-техническую, финансовую и другие виды деятельности как поликлиники в целом, так и до уровня отделения, кабинета и каждого сотрудника персонально по всем указанным показателям.

Компьютерная автоматизированная система позволяет оперативно и систематически получать всю без исключения полезную информацию через Интернет о научной, патентной информации, о постдипломном обучении врачей, съездах, конференциях, выставках, продаже оборудования, материалов и т.п.

Отсюда возникает возможность более четко анализировать и гибко планировать все виды деятельности поликлиники, выявлять недостатки, упущения и соответственно принимать решения по их устранению и улучшению работы, определять краткосрочные и долговременные прогнозы по всем направлениям и взаимодействия с различными учреждениями и организациями.


К.В. Милохов, А.А. Прохончуков, А.Г. Колесник, Ю.С. Алябьев
ФГУ «ЦНИИС и ЧЛХ», НПП «Венд»
Похожие статьи
показать еще
 
Стоматология и ЧЛХ